Cómo obtener el máximo partido del proceso de selección.
Así como las personas recurren a distintos portales para buscar trabajo, las empresas acuden a la ayuda de expertos en reclutamiento para encontrar al candidato ideal. Pero, ¿qué deben tener en cuenta para lograr una experiencia exitosa?
Cuando las organizaciones desean incorporar nuevos talentos a sus equipos de trabajo, saben que no será una tarea sencilla de llevar a cabo.
En un mercado tecnológico, que se encuentra en pleno empleo, en el que varios puestos de trabajo quedan vacantes año tras año, recurrir a una consultora especializada que pueda acompañar las necesidades de crecimiento de la organización, será la mejor decisión. Para lograr el mayor rendimiento, ambas partes deberán asociarse durante todo el proceso y estructurar así un esquema de trabajo exitoso.
El principal objetivo de la consultora será convertirse en el mejor aliado durante el proceso de selección, porque esta será la que primero comunique a los potenciales aplicantes, qué hace la empresa, cuál es su cultura, qué proyectos llevará adelante, cómo se constituye el equipo de trabajo, etc.
Estos elementos serán claves al momento de persuadir a un/a profesional a sumarse a una nueva compañía, para lo cual es crucial que las empresas compartan esa información con la consultora. Será necesario una comunicación eficiente, constante y transparente entre ambas partes para arribar a un resultado exitoso.
Una vez dado este primer paso, las empresas no solo tendrán que establecer una banda salarial atractiva sino también una job description completa y detallada (que cuente con habilidades técnicas y blandas), la cual ayudará a diagramar la estrategia de búsqueda y a comprender la dificultad de la misma. En este punto, la consultora puede ayudar a la compañía a delinear el perfil requerido y a su vez compartir su mirada respecto del mercado laboral y sus características.
En segundo lugar, y relacionado al punto anterior, el sector IT es un mercado que se encuentra en pleno empleo, por lo que los candidatos reciben varias propuestas laborales de forma diaria. Sumado al contexto actual, donde las empresas deben brindar a sus empleados la posibilidad y las herramientas para trabajar desde casa y a su vez competir con compañías del exterior que ofrecen salarios en moneda extranjera, es importante ofrecer propuestas laborales más atractivas, para lo cual será necesario contar con la flexibilidad, creatividad y capacidad de adaptación de las empresas.
Es por ello que sugerimos a las compañías, estructurar procesos de selección ágiles y cortos, ya que la celeridad en la evaluación y respuesta a los /las candidatos/as es clave para que no se retiren del proceso. A su vez también es conveniente en esa primera etapa que las entrevistas sean de forma virtual y que, en caso de haber evaluaciones técnicas, también se adapten a las distintas plataformas digitales disponibles. Además, la comunicación continua de quienes forman parte de la selección será fundamental para transmitirle certeza y confianza al postulante a lo largo del proceso y así generar también compromiso desde todas las partes involucradas.
Como se mencionó antes, encontrar perfiles dispuestos a un cambio laboral, dentro del mundo tecnológico, no es una tarea sencilla. La falta de celeridad en las acciones y en la capacidad de respuesta, podría convertirse en un enemigo al momento de concretar los procesos.
Por último, pero no menos importante, ambas partes deberán estar permeables al intercambio de ideas referidas a metodologías de trabajo; revisión permanente de habilidades excluyentes; rango etario y esquemas WFH, entre otras.
Por eso creemos que es muy importante escuchar y comprender las necesidades de los clientes, pero también compartirles nuestra visión. Una comunicación fluida y constante es nuestra principal herramienta para crear lazos que perduren en el tiempo.