Seis ventajas de tener capacitado al staff de tu empresa IT

Considerar a la capacitación como prioritaria, sin dudas, una gran apuesta que le dará a tu empresa tecnológica una gran cantidad de beneficios.

Es por esto que realizamos una selección de las seis ventajas de tener capacitado al staff de tu empresa IT para que tengas en cuenta. Cuando tu empleado/a está siendo continuamente capacitado/a estás valorando y preocupándote por tu compañía.

Así como la capacitación también el plan de carrera de quienes conforman tu empresa debe ser claro y revisarse cada cierto período. Esto hará que todos se sientan a gusto trabajando en objetivos comunes y la visión de futuro será clara. Recordá que estarás evitando que tu empleado/a busque nuevos rumbos laborales. 

 

En este sentido, reconozcamos que capacitar esporádicamente a un sector del staff no genera los mismos resultados que hacerlo de manera permanente. En Aliantec entendemos que es preciso reconocer el valor de las capacitaciones laborales en tecnología. Así también el de planificar el desarrollo y crecimiento del staff de colaboradores. 

 

Mediante la capacitación, acompañamiento y entrenamiento adecuado tu compañía obtendrá numerosos beneficios. Algunos de ellos son:

 

  • Competencia en el mercado
    Numerosos estudios de universidades han demostrado que hoy en día son pocas las empresas que invierten en el desarrollo del capital humano. Por esta razón, prestarle la atención que merecen las capacitaciones y planes de carrera es estar muchos pasos adelante que la competencia IT. 

 

  • Conocimiento aplicado
    Esto quiere decir que verás resultados directamente en tu empresa tanto en sus dinámicas como en resultados finales. Entonces, notarás que las habilidades y conocimientos tech adquiridos se notan principalmente en el desempeño personal y el incremento de la productividad de tu compañía.

 

  • Capacitación como un objetivo de la empresa
    Dentro de los objetivos principales planteados debe estar presente la capacitación. Tal es así que cuando se definen metas de capacitación en relación a los objetivos de la empresa tech, se logra que el personal sea más eficiente. De esta manera su trabajo se orientará a ganar más beneficios comunes. 

 

  • Adaptarse a los cambios
    No es novedad que la tecnología avanza a pasos agigantados. Por ello, es preciso estar en la “cresta de la ola” para entender las transformaciones y cómo beneficiarnos como compañía tecnológica. Es importante que todo el personal logre seguir el ritmo de los cambios para no llegar tarde a ninguna innovación. Procuremos estar siempre un paso adelante.  

 

  • Retendrás a los talentos de tu compañía
    Cuando mantenés constantemente capacitado a tu staff estás permitiendo que tu empleados/as se queden en tu empresa. Esto quiere decir que no emigrarán, se sentirán parte de una dinámica donde responderán a objetivos específicos de la compañía. A su vez, esto se traduce en beneficios personales sintiendo mayor estabilidad en su trabajo. 

 

  • Capacitaciones desafiantes
    Varios años atrás hablar de capacitación a tus colaboradores era sinónimo de aburrimiento. Por fortuna esos tiempos cambiaron y hoy no sólo se valora por parte del staff sino que resulta mucho más desafiante. Con esto nos referimos a las múltiples posibilidades como plataformas virtuales atractivas, ambientes de trabajo distendidos, cursos presenciales y prácticos, aplicaciones personalizadas y mucho más.  

 

En otras palabras…

Para tener una empresa IT fuerte y exitosa es vital estar a la vanguardia. Esto quiere decir que debemos cotidianamente actualizarnos sobre nuevas formas de trabajar. En Aliantec creemos que debemos «fijar el ojo» en lo que exige el mercado en el momento, sin olvidar fomentar en la planta de colaboradores la pasión por la innovación constante. 

 

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